Praktijk / Thema’s

Duurzame inzetbaarheid

Wat is duurzame inzetbaarheid? Duurzame inzetbaarheid betekent dat medewerkers doorlopend over daadwerkelijk realiseerbare mogelijkheden beschikken om in huidig en toekomstig werk te (blijven) functioneren én dat de voorwaarden hiervoor aanwezig zijn*. Door de aandacht niet alleen op het ‘hier-en-nu’ te … Lees verder →

Alwéér een nieuw systeem!

Met een goed werkend IT-systeem kan men op elk gewenst moment toegang krijgen tot gedetailleerde informatie (bv. Logistieke-, financiële- en verkoopinformatie) die essentieel is bij het nemen van juiste beslissingen en het ontwikkelen van succesvolle bedrijfsstrategieën. Ondanks dat deze systemen … Lees verder →

Wat is het effect van resultaatgericht werken op mensen?

Aan de hand van het bijgaande model, dat is afgeleid van de goal-setting theorie (Locke & Latham), wordt helder wat resultaatgericht werken voor effecten kan hebben op medewerkers. Doelen Het startpunt is het werk in globale zin; dit dient in … Lees verder →

Thema: Hoe neemt u goede beslissingen

Bewust of onbewust beslissingen nemen Er zijn ruwweg twee manieren om beslissingen te nemen; op basis van gegevens (ratio) of op basis van intuïtie. Is één van deze stijlen beter dan de ander? Daar zijn de meningen over verdeeld, al … Lees verder →

Uitgelicht ‘Burnout: oorzaken en preventie’

In ‘Uitgelicht’ beschrijven wij een actueel onderwerp dat vanuit het oogpunt van maatschappelijke oriëntatie onze belangstelling heeft. Burnout en ziekteverzuim Werkdruk en werkstress zijn de belangrijkste werkgerelateerde oorzaken van ziekteverzuim (ca. 20%). Bijna 80% van het langdurig verzuim wordt veroorzaakt … Lees verder →

Casus Competentiemanagement

In deze casus beschrijven wij een actueel klantvraagstuk op gebied van Human Resource Management waaraan wij gewerkt hebben. Inleiding en vraagstelling Een internationale organisatie levert de meest technisch geavanceerde producten aan klanten. De organisatie wil ook in de toekomst innovatief … Lees verder →

Thema: Talent

Talent aantrekken en behouden staat hoog op de agenda van elke HR-manager. Hier leest u de feiten over talent die nuttig zijn om te weten. Wat is talent? ongeveer 2% van de bevolking; per definitie nieuwsgierig; initieert zelf, ongeacht de … Lees verder →